岡村英明のソニーでの現場経験に、心理学NLP、アドラー心理学などの知見を加えた、製造業やIT企業向けに開発されたチームメンバーのモチベーションを向上させるプログラムです。

製品やサービス開発を行うチームにおいて創造的活動を意欲を持って行うためのプログラムです。

モチベーションアップ研修の効果

以下の方法を学べます。

• 社員としての軸を持ち自信を持つ
• 同僚や上司とのコミュニケーションが円滑になる
• 製品やサービス開発のモチベーションが高まる

 モチベーションアップ研修の方針

• 自立人材とは何かを理解する
• 自立人材はモチベーションやロイヤリティ (仕事にやりがいを感じることで)が高い
• インタラクティブなワークショップ形式で体感重視。すぐに現場で利用できることを目指す

自立人材とは?

• 自分が誰なのかわかっている
• 自分がどこに行きたいのかわかっている
• 自分で判断できる
• 他者のこと、コミュニティのことを考えられる
• 変化や逆境に強い
• 世界や歴史など、視野を広く持てる
• 自分の専門分野以外からもアイデアのヒントを取得できる

具体的な研修内容

1. 自分のブレない軸作り/自信を持つ
1-1 自分史を振り返る (30分)
1-2 入社のきっかけ、会社への思いをクリアにする (30分)
1-3 自分の軸は何かを知る (30分)
1-4 自分のモチベーションはどこから来ているか知る (30分)
1-5 自分のモチベーションを上げる方法を知る (30分)

2. ビジョンの構築
2-1 4つのレベル (案件、現職、キャリア、ライフ)を味わう (60分)
2-2 自分の好き/得意を抽出する (45分)
2-3 未来の場面を描く (60分)

3. 視野を広げる
3-1 ESCA理論: 視点切り替え (場所、時間、人の視点拡大) (30分)
3-2 改良版未来の場面を描く (30分)

これらの内容をニーズや時間配分にしたがってカスタマイズします

研修構成例

① 3ヵ月研修16時間
4時間x4回
2時間x8回

② 2ヶ月研修10時間
2時間x5回
2.5時間x4回
研修期間や研修の間隔はお客様のニーズに合わせて調整します。